Misyon ve Vizyon Sorunu

Bilindiği üzere bir hangi alanda olursa olsun bir işte başarılı olabilmek için kişinin misyon ve vizyon sahibi olması gerekiyor. Siirt’te şöyle bir etrafımıza baktığımızda; kamuda, sivil toplum kuruluşlarında ve özel sektörde hem misyon ve hem de bu misyonun gerektirdiği vizyona sahip insanlar var ve bunların işlerinde başarılı olduklarını görüyoruz. Ancak bir bölümünün bu önemli iki özellikten yoksun olduğuna da tanık oluyoruz. Adam kamuda görevli; nasılsa buraya kapağı attım. Bundan sonra bu görevde bana ölüm mü var düşüncesinde. Rutin ve zorunlu olan görevleri zor bela, bin bir minnetle yerine getiriyor. Kendisini geliştirmek ve yaptığı görevin kalitesini yükseltme gibi bir derdi olmadan koltuğuna Japon yapıştırıcısı ile yapışmış bir şekilde günlerini geçiriyor. Adam hasbelkader yerel bir dernek veya ulusal düzeyde faaliyet gösteren bir sivil toplum kuruluşunun temsilciliğini kapmış. Siirt’te olan bitenler olanlar onu hiç biri onu ilgilendirmiyor , yaşanan sorunlar karşısında hep üç maymunları oynuyor. Zor bela ayda yılda bir kez zor bela gelen bir açıklamayı duyurur veya bir yardımı dağıtmak onun anlayışında görevini fazlasıyla yerine getirmek anlamına geliyor. Adam esnaf sanatkar veya tüccar, ustadan babadan ne görmüşse ona yetiyor. Yenilik nedir bilmez, iş yeri kir, pas içinde dağınık bir biçimde, ancak siftah yapmayınca ya da zarar edince iki gözü iki çeşme ağlar. Yukarıda anlattıklarım hem misyon ve hem de vizyondan mahrum olanlar. Birde misyonu olan ancak vizyon sahibi olmayanlar. Bunlar yaptıkları işi dert edinirler, bir şeyler üretmek isterler, ancak kapasiteleri yeterli değil. O nedenle istedikleri halde başarılı olamıyorlar.