Bir iş görüşmesi için istediğiniz her şeyi hazırlayabilirsiniz , ancak yine de nasıl cevaplayacağınız konusunda sizi şaşkına çeviren bir eğri sorusu sorulur.
Gerçekten bilmediğin halde “Bilmiyorum” mu demelisin?
Bahisler yüksek. Bir işe alım yöneticisi izlerken nasıl yanıt vermeye karar verdiğiniz, baskı altındaki soruları ele alma beceriniz hakkında çok şey söyleyebilir.
Uzmanlar, şeffaflığın uzun bir yol kat edeceğini söylüyor. Bir soruyu nasıl yanıtlayacağınızdan emin olmadığınızda bir görüşmeciden nasıl puan alacağınız aşağıda açıklanmıştır – ayrıca sizi olumsuz bir şekilde hatırlamalarına neden olabilecek yanlış adımlar.
1. Ne yaparsan yap, yalan söyleme
Stratejik personel alımında iş ortakları olan bir insan kaynakları danışmanı olan Ömer , bir soruyu cevaplamak için kişisel deneyimden yararlanamıyorsanız, benzer bir karşılaştırma yapmanın ve şöyle bir şey söylemenin sorun olmadığını söyledi: bu durum özellikle henüz, ama işte böyle halledeceğimi düşünüyorum.”
Gördüğü en büyük hata, adayların bilmediklerini kabul etmek yerine yalan söylemeye çalışmasıdır.
Ömer yöneticisi olmak için görüşme yapan bir iş adayına belirli bir çalışan ilişkileri durumunu nasıl ele alacaklarını açıklaması istendiğinde bunu ilk elden gözlemlediğini söyledi.
Aday, sözde deneyimine dayanan bir hikaye paylaştı, ancak “ayrıntılar değişmeye devam etti” dedi Ömer . “Menajerim sorular sordukça, işler o kadar dağıldı ki, onun bir hikaye uydurduğu çok açıktı.
“Bu onun aleyhine, ‘Bu tür bir [çalışan ilişkileri] durumuyla uğraştığımı sanmıyorum. Size uğraştığım bir şeye farklı bir örnek verebilir miyim?’”
2. Acele etmeyin ve en iyisini ummayın. Ne istediklerini anlamıyorsanız, açıklama isteyin.
Liderlik geliştirme danışmanlığı uzmanlara göre, boş boş konuşmak, bir adayın nasıl cevap vereceğini bilmediğinde yapabileceği en büyük hatadır .
“Yeterince uzun konuşurlarsa… insanların soruları yanıtladıklarını düşüneceklerini sanıyorlar. Bunu yapma,” dedi. “Boş konuşmanız, zayıf bir iletişimci olduğunuzu gösterir. Anlamı şu ki, ne hakkında konuştuğunu bilmediğin için beni kelimelerle boğmaya çalışıyorsun.”
Bir işyeri eğitim şirketi olan şahıs tüm mülakat sorularının net bir şekilde ifade edilmediğine ve ihtiyaç duyduğunuzda açıklama istemenin sizin için daha iyi olduğuna dikkat çekti.
“’Hey, açıklayabilir misin? … Çünkü sizinle doğru içgörüleri paylaşmak istiyorum, en alakalı bilgileri paylaşmak istiyorum’” dedi. “Kişinin istediği şeyle tamamen alakasız bir tavşan deliğinden aşağı inmenin anlamı nedir?”
Ömer , sorunun tekrarlanmasını istemek, size bir cevap düşünmek için zaman kazandırabilir, diye ekledi.
Kendinizi gergin bir teğet üzerinde bulursanız, dedi Space, mizahı kendi yararınıza kullanabilir ve bir yenilemeye ihtiyacınız olduğunu kabul edebilirsiniz.
Space bir keresinde başıboş dolaşan bir iş adayıyla sohbet etti ve “yarısında, ‘Sadece duracağım çünkü bununla nereye gittiğim hakkında hiçbir fikrim yok ve sadece konuşmak için konuşuyorum’ gibiydi. ve sanırım ikimiz de bunu kafaya taktığımı biliyoruz.’ Bu, tüm gerilimi ortadan kaldırdı.”
Aday, sinirlerini fark ettikten sonra soruları çok daha iyi yanıtladı.
3. Vazgeçmeyin ve sadece “Bilmiyorum” deyin. Olduğunuz kişinin savunucusu olun
Büyük bir teknolojinin işe alım görevlisi olan Ömer , temel niteliklerin ötesinde, ileri görüşlü şirketler her bir cevaba sahip olmayacağınızı biliyorlar, bu nedenle henüz belirli bir beceri edinmediğinizi veya belirli bir sorunla karşılaşmadığınızı kabul etmekte sorun yok, dedi. şirket.
“Her şirketin her zaman tüm nitelikleri karşılayan bir aday aradığına dair garip bir algı var” dedi.
Ama aklınız karıştığında “Bilmiyorum” demeyin. Nişanlı olduğunuzu ve öğrenmek ve öğrenmek için istekli olduğunuzu iletmek istiyorsunuz. Ömer , “Bunu henüz bilmiyorum, ancak bu beceri setini öğrenmeye istekliyim” gibi bir şey söylemek, yeni şeyler öğrenmeye istekli olduğunuzu gösterir, dedi.
Buradaki amaç, iş için en iyi aday olduğunuzu kanıtlamak ve geçmiş deneyimlerinizi ve becerilerinizi işin gerektirdiği şeylerle ilişkilendirmektir.
Kurumsal işe alım deneyimine sahip bir iş arama koçu olan Ömer , “Asla ‘Benim böyle bir deneyimim yok’ deyip işi öylece bırakmayın” diye hemfikirdi . “Kendinizi savunmanız ve yaptığınız şey ile bunun yeni rolle ilişkisi arasındaki noktaları birleştirmeniz gerekiyor. Dürüst olun ve tam deneyime sahip olduğunuz konusunda yalan söylemeyin. Cevabınızı yönlendirin ve başka bir kapasitede kazandığınız becerilerin hedef fırsat için nasıl hazırlandığını paylaşın.”
Örneğin, Ömer , bir insan kaynakları politikası geliştirme hakkında bir soru sorulduğunda ancak resmi olarak bir bir pozisyonda hiç çalışmadıysanız, aktarılabilir becerilerinizi gösterebileceğinizi söyledi. Cevabınız, “Bu harika bir soru. Resmi bir İK rolüm olmasa da, yeni kurulmuş bir şirkette ofis yöneticisi olarak çalıştığım süre boyunca çeşitli İK sorumluluklarını yönettim…”