enflasyonemeklilikötvdövizakpchpmhpsiirt haberlerisiirtsondakikasiirthaberartıyeni siirt haberlerisiuzemobs siirthaberler siirtsiirt ankara uçakçerkezköy nöbetçi eczaneson dakika haberler siirt
DOLAR
8,6538
EURO
10,1615
ALTIN
493,75
BIST
1.416
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
Siirt
Çok Bulutlu
30°C
Siirt
30°C
Çok Bulutlu
Cuma Sağanak Yağışlı
26°C
Cumartesi Parçalı Bulutlu
26°C
Pazar Az Bulutlu
27°C
Pazartesi Az Bulutlu
30°C

Muktedir Olmak Ve Koltuğu Doldurmak

Muktedir Olmak Ve Koltuğu Doldurmak
08.09.2021
0
A+
A-

Siyasette hep söylenegelir;

İktidar olmak  ve muktedir olmak,

Bürokraside de koltuğa oturmak, ya da koltuğu doldurmak.

Siyasette de bürokraside de bu iki kavram ilk etapta aynı gibi geliyor insana. Siyasette iktidar  olmak, muktedir olmak, bürokraside koltuğa oturmakla koltuğu doldurmak arasında dağlar kadar büyük farklar vardır.

Her iki alanda ilk şıkta şeklen varsınız. Fiilen o işi üstlenmemişsiniz. Sürekli birileri sizi yönetiyor ya da birilerinin etkisi altında kalıyorsunuz. İkinci şıkta yani muktedir olma ve koltuğu doldurma,  şıklarında görevinizin bilincindesiniz ve size verilen bütün yetki ve sorumlulukların bilincindesiniz.

Buna son günlerde Siirt’te bürokraside tanık olduğum iki örneği vereyim. Bir yönetici üç ayrı konu bir daha alt düzeydeki bir yöneticiye ayrı ayrı talimatlar vermiş. Aradan aylar geçmesine rağmen üçü de yerine gelmemiş. Aynı yönetici bir başka alt birim yöneticisine bir başka konuda talimat vermiş.  O da yerine gelmemiş. Üstelik her iki olayda da aradan aylar geçmiş durumda.

Bir başka kurumun birinci derecedeki yöneticisi ile üçüncü derecedeki yöneticisinin konuşmalarına şahit oldum. Kurumla ilgili bir iş o kurumun ikinci derece yöneticisinin görev alanına giriyor. Ancak savsaklıyor. Birinci derecedeki yönetici bunun hesabını soracağına, üçüncü derecede ki yöneticiye  “onunla sen konuş. Üstlenmiyorsa bu işi sen üstlen. “diye rica da bulundu. İşin ilginç tarafı o üçüncü sıradaki yönetici de o işi savsaklıyor.

Özetle iktidar olmak ayrı, muktedir olmak ayrı; koltuğa oturmak ayrı, koltuğu doldurmak ayrı…

Yorumlar

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.